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    公司诚信管理制度

     

    1. 目的

       为规范公司的信用管理工作,提高本公司信用意识和信用管理水平,加强自律,营造诚信经营、公平竞争的市场环境,促进企业的健康发展,特制定本管理制度。

    2. 适用范围

       本制度适用于本公司各部门及员工。

    3.职责

       3.1企管人劳部(安保部)负责建立企业内部诚信教育计划,并进行相关培训,培训后考核并记录。

       3.2 公司各部门负责诚信管理制度的制定及落实并记录制度落实情况。

       4. 公司诚信内容

       4.1 对本公司员工进行诚信的宣贯教育,全体员工有较高的信用意识和职业道德,相关职能部门能充分发挥信用风险管理机制的作用,有效监控经营活动的全过程,较好地规避信用风险;

       4.2重视企业信誉,无出租、出借、转让营业执照和企业资质证书的行为,不与明知资信不良的企业合作;

       4.3 公司法定代表人和主要负责人的个人品德信用良好,能够树立以人为本的人性化经营理念;

       4.4 采购部门和销售部门在订立原辅材料和营销合同时,合同内容要符合法律法规的规定,做到平等互利;

       4.5 公司重视产品、服务质量,力争质量信用良好,在本公司加工销 售 的产品,严格执行国家标准、行业标准,保证产品质量稳定,能够达到质量标准,严禁不合格产品进入市场,让消费者受到损害;

       4.6 进一步完善营销、产品售后服务措施,建立顾客回访制度和应急预案。发现问题及时解决及时兑现对消费者的承诺,维护消费者合法权益。

        4.7 严格执行国家规定的劳动用工制度和劳动合同规范,按时交纳社会保险和必要的工伤保险,无拖欠员工薪资记录,保障员工在工作 期间的人身安全,不雇佣未成年人从事劳务,确保无重大安全责任事故发生;积极改善提高员工居住和生活条件;

        4.8 公司所制造的产品无侵权,无假冒、伪劣、禁售商品,做到计量准确,符合国家质量技术监督部门的规范要求;

        4.9 严格建立财务会计统计台帐,做到填报真实计算准确,不弄虚作假。积极配合税务部门依法核纳并及时按月缴纳税款,无偷、骗、逃、抗、欠税等违法违规行为。

        5. 实施

        5.1 企管人劳部负责建立企业内部诚信教育计划,每年至少对公司员工开展一次诚信教育培训,教育员工学习诚信经营应当遵守的具体要求,使员工能够认知“诚信经营”应遵守的规则,培养员工诚信意识,培训后进行相关考核并做好培训记录。

        5.2 企管人劳部将诚信作为各部门和员工绩效考评的重要考核指标之一,纳入年终综合考核评定,部门和员工互评、领导打分都要将诚信作为考评指标,考评结束要对优秀部门或员工进行相关奖励,通报表扬,以做表率,对违反本公司诚信管理制度的部门或个人要给以相应处罚。

        5.3 公司及各部门做好诚信制度的制定和落实,部门负责人不定期召开分析会,结合实际工作中遇到的各种问题进行讨论,并做好相关记录。

    安全生产信息公开发布制度

        安全生产信息公开发布是指为保证公民、法人或者其他组织方便、及时获取安全生产信息,本公司企管人劳部(安保部)依法公开发布其制作或保存的安全生产信息,特制定以下规定:
        1、安全生产信息公开发布遵循依法、客观、公正的原则,维护本公司安全生产秩序和稳定,保守商业秘密和个人隐私。

        2、企管人劳部(安保部)在企业网上对安全生产信息及时、真实、准确、全面发布,或在所属地的安监局网上向社会公开发布,并向公开发布的信息承担责任。

        3、利用多种形式公开本单位基本情况和安全生产责任制、机构、制度等基本信息,让全体员工全面了解企业的安全生产情况,营造安全生产的氛围。

        4、不得发布可能影响社会稳定、扰乱社会管理秩序的虚假或者不完整信息的,公开信息目录并及时更新,已经过时、废止的资料、信息 应及时清理或作技术处理。  

        5、本公司把安全生产作为首要任务来抓,真正做到安全生产、文明生产,安全与生产两不误,接受社会监督。

    安全生产承诺制度

        第一条  为全面落实企业安全生产主体责任,提升企业安全生产本质水平,严防生产安全事故发生,根据《中华人民共和国安全生产法》和《浙江省安全生产条例》等法律法规规定,制定本制度。

        第二条  本单位必须实施安全生产承诺制度。

        第三条  承诺内容为《安全生产法》、《浙江省安全生产条例》等法律、法规和规章规定的企业必须具备的安全生产条件、应当履行的安全生产责任和义务。

        第四条  本企业签订安全生产承诺书,并通过新闻媒体向社会公示承诺单位、法人代表和承诺内容,接受社会监督,推进企业安全生产主体责任的全面落实,确保企业安全生产。

        第五条  开展企业安全生产承诺活动,由主管部门组织实施,每年初举行《企业安全生产承诺书》签字仪式。

        第六条  按照分级管理原则企业主管部门对企业安全生产承诺内容执行情况进行评估,并向社会公布。

     

    企业安全文化管理制度

        为进一步加强和深化企业安全文化建设,巩固安全文化建设成果,培育具有新建特色的安全文化。结合公司实际,特制定企业安全文化管理制度。

        一、加强领导,健全组织加强领导,做到分工负责,职责明确,落实到位。

    安全文化建设,主要抓好深化和完善安全文化体系、安全生产责任制。要进一步强化班子成员和管理人员安全工作意识,改进工作作风,提高安全管理水平,把各级管理人员的安全生产责任制的完善、实施、考核作为企业安全文化建设的重要内容,特成立公司企业安全文化建设领导小组、考评小组。

       (一)     领导小组

        组长:周瑾悝

        副组长:朱鸣英、林国良

        成员:丁煜铭、金水康、朱德胜、王昊

       (二)考评小组

        组长:林国良

        成员:丁煜铭、金水康、朱德胜、王昊

       (三)下设安全文化建设办公室于公司企管人劳部,负责日常组织工作,职责:

        1.负责企业安全文化宣传、培训、教育有关资料。

        2.负责组织开展企业安全文化各种活动。

        3.定期或不定期召开专题工作会,研究有关工作。

        4.负责对安全文化建设工作的指导、考核、评比。

        二、具体要求

       (一)建立完善安全文化建设机制,加强领导班子、各级管理人员安全意识和作风建设,落实安全生产责任制,层层分解责任和任务,逐条逐款抓落实。

       (二)联系实际,创新安全文化的形式和内容。要结合实际、开拓思维、勇于创新、敢于创新,在形式内容上、操作方法上、活动方式上,推陈出新、灵活多样、开拓创新、注重实效。 (三)加强宣传教育,建设安全文化建设长效机制。积极开展安全文化建设“流动红旗”竞赛活动。竞赛内容:安全文化建设考核办法与安全生产责任制考核内容相结合。竞赛时间每季一次,奖惩采取与部门经济责任制挂钩,切实调动各级组织和广大员工抓安全文化建设的积极性和主动性。

       (三)抓好三项工作。

        一是进一步健全完善安全生产责任制,强化安全生产责任制的履职考核。要继续完善修改安全生产责任制的履职考核内容,突出考核的针对性、实用性和可操作性,要系统建立各级管理人员安全生产责任制的动态工作机制。公司安全监察部门不定期检查安全生产责任制落实情况,并加强指导逐步完善;

        二是强化员工安全案例教育,进一步创新基层安全宣传教育的内容和形式。加强《案例》素材报道的质量和数量管理,严格考核,凡是出现“三违”及安全事故的,必须写出过程与教训。安全培训部门要把安全文化建设及安全案例教育等列入员工培训的重要内容。群团组织要积极开展有一定规模和档次的员工安全宣传活动。

        三是改善员工生产生活环境和条件,丰富安全文化建设的内容,要积极加强厂区环境建设力度,尽可能改善员工生活生产环境,为安全生产创造条件。

        三、考核与奖惩

        企业安全文化建设考核纳入每季一次的安全标准化大检查同步进行。包括安全生产责任制履职情况考核情况,员工抽背情况、安全文化活动情况等,严格按照安全文化建设考核要求认真考核。

     

    安全生产检查制度

       为了更好地开展安全生产检查工作,及时消除事故隐患,使安全生产检查起到应有的作用,成为保障安全生产的重要手段,特制定本规定。本规定适用本企业各级安全检查。

       1)、本企业安全例行检查每月至少开展1次,巡回检查每季度至少进行一次。部门安全检查每周组织一次,各作业班组每日进行安全检查。专业性检查每个月检查一次,综合检查、季节性安全检查根据具体情况实施。

       2)、安全检查的内容按本企业安全、职业健康安全管理检查表进行。

       3)、例行检查、巡回检查、综合检查组应由单位负责人、安管员、专业技术人员及有关部门安全员组成。检查组必须由责任心强、业务熟悉的人员担任。

       4)、本企业组织的安全检查,其检查结果应向安委会汇报并通报各部门,同时上报总经理。基层单位组织的安全检查,应做好记录。

       5)、安全检查前要制定好安全检查表。按照表上内容逐条进行对照检查,防止走过场(临时突击检查除外)。

       6)、安全检查组成员应密切配合、分工明确、各司其职,使安全检查达到预期效果。

       7)、安全检查中发现的事故隐患应逐项登记,及时发出整改通知书,能整改的应立即整改。不能及时整改的应当定人员、定措施、定时间限期整改,并采取有效的临时措施。

       8)、安全检查中如发现有严重威胁员工生命和财产安全的紧急情况时,应立即责令停工,并立即报告领导,及时研究,予以解决。

       9)、安全检查发现违章行为时,应按有关规定当场予以处罚。

       10)、安全检查结束后,应督促检查事故隐患的整改情况。对整改不力的部门、人员,要加重处罚。

       11)、各部门要建立安全检查档案,由专人负责管理记录。

       12)、安全检查结束后,要认真研究总结,表彰先进,鞭策落后,并以此为据,安排下一步的安全生产工作。

       13)、受检部门应支持配合安全检查组的工作,如实汇报有关情况,不得以任何理由干涉阻挠。

    教育培训制度

       1、目的:为提高全体员工的安全意识,规范执行安全管理制度、操作规程,确保安全无事故。

       2、适用范围:全公司各部室、分厂及全体员工。

       3、要求

       1)员工安全意识识别制度;

       a)凡公司新进员工,必须进行“三级安全”教育;

       b)班组要通过班组会议与员工进行沟通、对话、询问、安全活动积极参与程度和表现、岗位遵守各种制度等情况反映员工安全意识;

       c)对新员工首先应接受安全意识教育,并对其意识情况进行重点跟踪,并记录教育、跟踪情况;

       d)当员工脱离工作岗位超过一个月复岗时,必须由班主任在场帮助其进行工作现场特定要求回顾,做好各种回顾记录。

       e)各级安全生产管理层特定安全意识,必须与其所在的岗位安全管理职责相适应。

       f)通过对员工年终安全考核,找出员工与岗位安全能力要求之间的差距,以确定培训需求。各部门还可根据各自实际,对各岗位进行不定期考核,考核结果作为年终考核的依据之一。

       2)员工安全意识提升制度

       a)培训方式分为外送培训和内部培训两种。企业内部培训包括举办各类培训班、发放/张贴宣传资料、知识竞赛/答卷、在职培训、自学等多种形式。

       b)企业举办的各类培训班,由企管部组织实施,培训结束后,将培训资料备案。

       c)员工参加外出培训,应提前向安全管理部门申请,经审批同意后方可参加。

       d)新员工进入工作岗位之前,必须安排三级(厂级、分厂、部室级、班组级)安全健康教育,经培训合格后方上岗作业。

       e)复岗和转岗人员应进行相关岗位的二级(分厂、部室级、班组级)安全健康教育,合格后才能上岗作业。部门负责人在接受该员工报到时必须检查该员工是否已参加相关培训。

       f)凡是从事特殊工种的人员应接受国家相应的专业机构的认证,取得上岗证后才能上岗作业。部门负责人在接受该员工报到时必须检查该员工是否已参加相关培训。

       g)在重大事故发生后以及从事重大危险性工作之前,在现场对有关作业人员应进行张贴宣传资料、知识竞赛/答卷、在职培训、自学等多种形式。

       3)培训效果的监测、跟踪

       a)培训部门负责收集培训效果评价资料,形成记录,并负责保存。

       b)通过年度考核方式,对员工参加培训后的效果进行评价。

       c)经培训后取得相应的岗位证书或培训合格证书。

       d)对培训未达到预期效果的人员,由培训主管部门会同各部门另行安排再培训。

       e) 每年需要对培训需求进行回顾、更新,确定培训需求,制定并按照培训计划进行实施。

       5)培训记录的管理

       a)由部门举办的培训结束后,应交培训主管部门备案的记录有:培训签到表、培训反馈表;

       b)培训记录由企部保存,保存期限为员工在企业工作期间。

    安全生产奖惩考核制度

       1.为全面贯彻执行安全责任,进一步明确各级、各部门的安全生产责任制,强化安全管理,保证安全生产,特制订本制度。 

       2.本制度适用于公司各分厂、部室及各级人员的考核。

       3.安全生产委员会负责组织本制度的考核工作,具体由安全管理部门实施。

       4.对从业人员的奖惩考核

       4.1奖惩

       4.1.1奖励

       4.1.1.1在改善安全生产条件、防止生产安全事故、参加抢救救灾等方面有突出贡献的员工,公司安全生产委员会经研究后,上报总经理审批给予100~1000元的奖励。

       4.1.2处罚

       4.1.2.1对从业人员的处罚根据《安全处罚考核实施细则》进行。

       4.2考核

       4.2.1月度考核

       4.2.1.1月底进行汇总,对每月违规次数达3次的给予解除劳动合同处分。

       4.2.1年度考核

       5.对生产部门的考核

       5.1月度考核

       5.1.1 生产部门月总考核分100分,根据《安全处罚考核实施细则》进行扣分,月底汇总得分。

       5.1.2 次月月初由安全管理部门将各分厂、部室考核得分情况在公司内公示。

       5.2、年度考核

       5.2.1 年终得分最高、且未发生责任事故的分厂、部室评为先进单位。

       6. 对职能部门的考核     

       6.1 对职能部门的考核根据《安全目标责任书》进行,每年进行一次。

       6.2 对未完成安全生产目标的科室取消评先资格或取消年终奖。

       6.3 年终由安全管理部门负责对各科室安全目标完成情况、科室员工的奖惩情况进行总结。

    安全例会管理制度

       1为了加强安全生产工作管理,对各项安全工作及时的沟通和总结,及时了解公司的安全状态,研究解决生产中的重大安全问题,特制定安全会议制度。 

       2本制度适用于公司安全生产委员会组织的安全生产例会管理。

       3职责

       3.1公司安全生产委员会主任是安全生产例会的组织者和主持人。     

       3.2安全管理部门协助主任做好会议组织工作,负责会议的记录工作,以及做好会议纪要的起草及下发工作。  

       3.3其他部门负责人严格执行本制度。  

       4会议要求  

       4.1安全生产例会原则上每月进行一次。 

       4.2会议参加者为安全生产委员会全部成员。  

       4.3会议组织者在会议召开之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨论研究解决的问题应列出,会议会后要下发会议纪要或相关文件资料。

       4.4各分厂、部室必须不折不扣地认真执行会议决议。 

       5会议内容

       5.1传达上级部门有关文件及会议精神,针对生产状况,学习有关安全规程和安全技术等。

       5.2回顾、总结、分析各分厂、部室安全生产工作情况,总结和交流安全生产监督管理方面的工作经验,研究、部署、督促、检查公司安全生产工作。

       5.3安排下一步安全工作。

     

    值班管理制度

       1为确保公司生产运行有序进行,以及能及时处理突发事故,特制定本值班制度。   

       2本制度适用于公司厂级值班、生产值班和分厂、部室值班管理。

       3值班人员和时间安排  

       3.1公司级值班实行综合值班制度,值班人员编排,由企管人劳部编制。

       3.2分厂、部室值班安排值班时间,厂长经理、设备主任和班长等人参加。

       3.3.参加值班人员原则上每人值班一天。

       4值班内容

       4.1公司级值班

       4.1.1负责有关的接洽和来访人员的接待。 

       4.1.2及时处理生产值班人员上报的生产异常状况和突发事故以及其他事情的处理工作。

       4.2生产分厂、部室值班

       4.2.1检查本分厂、部室岗位人员遵章守纪情况。

       4.2.2及时对本分厂、部室生产异常状况及突发事故进行处理,无力处理的及时上报至当班调度或生产值班人员。  

       5值班要求

       5.1值班人员不得擅离职守,没有特殊情况不得替换值班。

       5.2值班期间必须保持通讯畅通,不得无故关闭手机。

       5.3值班结束如实做好值班记录,并做好交接班工作。

     

    安全生产检查和隐患整改制度

       1、为加强安全生产管理,及时发现和消除安全隐患,防止和减少生产安全事故,特制定本制度。   

       2、本制度适用于公司各级人员的安全检查及隐患整改管理。

       3、安全检查

       3.1综合性检查

       3.1.1综合性检查内容包括:工艺指标、设备设施、事故隐患、管理制度、违章违纪、劳保用品、教育培训、检维修、事故处理等。

       3.1.2公司级综合性检查 

       3.1.2.1公司级综合性检查由分管安全副总经理负责组织,各专业部门参加;每月检查一次。

       3.1.3分厂、部室级综合性检查

       3.1.3.1分厂、部室级综合性检查由分厂厂长、经理负责组织进行,分厂、部室技术员、分厂、部室安全员参加;每月最少检查一次。

       3.1.4班组级综合性检查

       3.1.4.1班组级综合性检查由各班长组织进行,班组安全员参加;每周最少检查一次。

       3.2专业性检查 

       3.2.1专业性检查内容包括:

       3.2.1.1安全设施

       3.2.1.2电气、仪表

       3.2.1.3工艺

       3.2.1.4设备

       3.2.1.5职业卫生、防尘防毒

       3.2.1.6厂房和构建物

       3.2.1.7锅炉、压力容器

       3.2.1.8防火防爆

       3.2.1.9危险化学品

       3.3季节性检查

       3.3.1季节性检查分为春季安全检查、夏季安全检查、秋季安全检查、冬季安全检查。

       3.3.1.1春季安全检查:以防雷、防静电、防解冻、防建筑物倒塌为重点。

       3.3.1.2夏季安全检查:以防暑、防中毒、防汛为重点。

       3.3.1.3秋季安全检查:以防火、防爆、安全防护设施、防冻保温为重点。

       3.3.1.4冬季安全检查:以防火、防冻、防滑为重点。

       3.3.2季节性安全检查由安全管理部门组织本系统人员进行。

       3.4日常检查 

       3.4.1班主任安全检查

       3.4.1.1班主任安全检查由分厂、部室值班主任在当班生产过程中对本分厂、部室进行安全检查。

       3.4.2岗位工人安全检查

       3.4.2.1岗位工人安全检查由操作工在当班生产过程中对本岗位进行安全检查。

       3.4.3安全管理部门安全检查

       3.4.3.1应每日最少对公司范围内的作业活动、检维修活动、安全设施等进行检查一次。

       3.4.4各级管理人员的日常检查

       3.4.4.1指工艺、设备、安全、电气、仪表等部门进行的日常检查,应每日检查一次。

       3.5节假日安全检查   

       3.5.1节假日安全检查应在节假日前对安全、保卫、消防、生产物资准备、备用设备、应急预案等方面进行的检查。

       3.5.2节假日安全检查由分管安全生产副总经理组织,各相关部门参加,在元旦、春节、五一、十一等节假日前进行。

       3.6不定期检查

       3.6.1在检维修、拆除情况时,安保部及各相关职能科室应进行不定期检查。

       3.7安全检查的要求

       3.7.1各种综合性检查、专业性检查、季节性检查、节假日检查以及安全管理部门进行的日常检查应由检查组织者负责制定适合的安全检查表,安全检查表经总经理批准后生效,予以执行。

       3.7.2各级综合性检查、专业性检查和季节性检查的组织者应提前制订检查计划,检查应根据检查计划执行。

       3.7.3进行安全检查后组织者应将检查结果填入安全检查表,各级管理人员日常检查记入工作日志,值班主任将检查情况填入值班主任记录“安全生产状况”栏中,岗位工人将检查情况填入交接班记录中。

       4隐患的整改、复查 

       4.1在检查中发现违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等行为,应立即制止,并责令其予以纠正。 

       4.2分厂、部室、班组和岗位职工在安全检查中发现的事故隐患应积极进行整改,隐患整改的原则是班组能整改的不推给分厂、部室、分厂、部室能整改的不推给公司。  

       4.3对于检查出的重大风险,公司安全生产委员会应组织制订隐患治理方案,进行整改;公司无力解决的重大事故隐患,安全生产委员会应制定相应防范措施,同时应书面向企业直接主管部门和当地政府报告。安全管理部门负责建立重大隐患项目档案,档案内容应包括:技术报告与技术结论;评审意见;隐患治理方案;治理时间表和责任人;竣工验收报告。

    重要时节值班制度

        为加强公司重要时节值班管理,做到人员落实、责任落实、管理落实,公司特建立值班管理制度如下:

    1、值班人员值班地点门卫、办公楼,值班范围办公大楼、公司重点部位、车间及公司内部区域,值班人员必须坚守岗位,按时接班。不得擅离职守,如有事必须经以主管安全生产副总经理的批准。

    2、检查交接班制度,值班人员交接班时应将未及时处置完毕的工作和值班记录一并进行移交,并说明未办完的原因,交代清楚注意事项,从而保证工作的连续性,不得有意隐瞒。

    3、遇有重大事项和异常情况,应及时向总经理或有关领导报告,并采取响应的措施。

    4、值班期间应集中精力,不得从事与值班无关或影响值班的事情。

    5、值班人员在公司下班后,要认真检查公司内部各项安全措施,对技术防范设施设防,发现防范漏洞和安全措施不落实的隐患并及时排除。

    6、值班人员遇有上级部门进行检查等公务活动,要积极主动配合,协助搞好相关工作,重大问题应立即报告公司主要领导。

    7、值班人员负责单位内部巡逻工作的检查监督,对巡逻人员不尽职责及违反公司相关制度的行为,向公司有关领导提出处理意见。

    8、值班人员负责处理单位内部夜间发生的案件的处置,公司发生案件时,要保护好现场,及时报告公安机关,重大案件要及时报告公司领导。

    9、值班人员是公司夜间安全保卫与防范工作直接责任人,对单位内部夜间安全保卫工作负责。

    安全标准化绩效考核制度

    1、为了更好地开展公司安全标准化工作,进一步完善公司安全管理体系,持续改进安全管理绩效,实现公司安全生产管理工作达到制度化、标准化,依据《中华人民共和国安全生产行业标准》AQ/T9006-2010和《工贸行业企业安全生产标准化建设实施指南》的相关规定,制定本制度。

    2、安全标准化绩效,是指企业员工或分厂、部室、员工的安全标准化工作,进行考核评定,并确认各分厂、部室及员工的安全标准化工作业绩的过程。

    3、安全标准化绩效考核依据:《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》。

    4、每次考核后,按照LECD风险评估循环的要求,对存在的问题提出完善、改进计划和措施,不断提高安全管理水平,实现安全生产的长效机制。

    5、公司成立安全标准化绩效考核机制,成立安全标准化考核小组。

    主任:公司总经理

    副主任:主管安全生产副总经理

    成员:各部门负责人、分厂厂长、安全生产委员会全体成员。

    6、考核办法

    对照公司制定的各级、各部门考核要求、监测记录进行。

    7、指标要求

    考核要求得分必须达到80分以上,低于80分为不合格,考核得分成绩同各部门年终奖金挂钩。

    8、绩效考核及评价标准:

    1)监测频率合适;

    2)监测内容全面;

     

     
     
     
     
     
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